Métiers en tension : 4 raisons qui bloquent vos recrutements (et comment y remédier)

Les tensions de recrutement reculent nettement en 2025, selon la Dares. Pour autant, 30 métiers concentrent les difficultés de recrutement. Voici quelle réponse RH apporter selon l’origine de la pénurie de candidats.

Réservé aux membres
evolution tensions recrutement
Les tensions de recrutement sont au plus bas depuis 2017 (hors période Covid). © Hellowork

Moins de concurrence entre recruteurs, plus de candidats disponibles : sur le papier, l’étau se desserre sur le marché du travail. Pourtant, sur le terrain, certains de vos postes ne trouvent toujours pas preneur. La dernière étude de la Dares et de France Travail*, publiée le 21 octobre, éclaire ce paradoxe.

Ses chiffres font état de tensions de recrutement qui tombent, en 2025, au plus bas depuis 2017, hors crise sanitaire. La moitié des métiers restent néanmoins en tension forte ou très forte (contre près des deux tiers en 2024). Ces métiers concentrent 46 % de l’emploi, contre 56 % un an plus tôt.

Pour afficher ce contenu issu des réseaux sociaux, vous devez accepter les cookies et traceurs publicitaires.

Ces cookies et traceurs permettent à nos partenaires de vous proposer des publicités et des contenus personnalisés en fonction de votre navigation, de votre profil et de vos centres d’intérêt.Plus d’infos.

Accepter

Cette détente du marché de l’emploi tient d’abord au ralentissement des embauches, en repli de 9,5 % par rapport à 2024. Vous êtes donc moins nombreux à rechercher les mêmes candidats au même moment. Le vivier disponible s’élargit aussi et l’écart géographique entre offres et demandes se réduit.

La baisse est généralisée à l’ensemble des grands domaines professionnels, mais reste toutefois relative. Dans l’industrie et le BTP, les tensions demeurent très élevées : 14 des 30 métiers les plus tendus relèvent de l’industrie et 8 du BTP. Pour ces profils, le ralentissement du marché change peu de choses. Leurs difficultés tiennent à des causes plus profondes et chacune appelle une réponse RH différente.

Bon à savoir : comment la Dares mesure les tensions

L’indicateur de tension de la Dares et de France Travail combine trois dimensions. La première rassemble les difficultés de recrutement anticipées par les employeurs. La deuxième rapporte le nombre d’offres d’emploi au nombre de demandeurs. La troisième mesure la facilité des demandeurs d’emploi à retrouver un poste. Chaque métier est ensuite classé sur une échelle de 1 à 5.

Un métier en tension forte n’est pas pour autant un métier sans candidats. Les 46 % d’emploi en tension ne signifient pas non plus que 46 % des postes restent vacants. Ce chiffre désigne la part des salariés qui exercent un métier en tension forte ou très forte.

Identifiez d’abord l’origine de vos difficultés

La Dares complète son indicateur de tension par sept facteurs, qui décrivent les causes possibles des difficultés de recrutement :

  • l’intensité des embauches ;
  • le manque de main-d’œuvre disponible ;
  • la non-durabilité de l’emploi proposé ;
  • le lien entre formation et emploi ;
  • les conditions de travail contraignantes ;
  • l’inadéquation géographique entre offres et demandes ;
  • la non-attractivité salariale.

Chaque métier combine ces facteurs à sa manière. Dans l’informatique, le déficit de candidats s’ajoute à des exigences de formation élevées. Les conditions de travail y sont pourtant peu contraignantes et les rémunérations attractives. Les charpentiers, eux, cumulent un fort volume d’embauches et des conditions de travail difficiles. Quant aux entreprises qui embauchent des éducateurs spécialisés, elles paient le prix d’un manque de candidats formés et de salaires peu attractifs.

Pour afficher ce contenu issu des réseaux sociaux, vous devez accepter les cookies et traceurs publicitaires.

Ces cookies et traceurs permettent à nos partenaires de vous proposer des publicités et des contenus personnalisés en fonction de votre navigation, de votre profil et de vos centres d’intérêt.Plus d’infos.

Accepter

Parmi les 30 métiers les plus tendus, certains facteurs reviennent plus souvent. C’est le cas de l’intensité des embauches, qui est élevée pour 25 d’entre eux, du manque de main-d’œuvre, qui concerne 23 métiers, et du lien formation-emploi, présent pour 20 métiers. Les conditions de travail et l’éloignement géographique pèsent chacun sur 11 métiers. Le salaire n’apparaît, lui, comme un frein marqué que pour 3 d’entre eux.

En analysant ces paramètres, quatre situations se dessinent. Avant d’agir, repérez celle qui correspond le mieux à vos postes difficiles à pourvoir.

Si vous êtes sur des recrutements volumiques, misez sur la rapidité et la fidélisation

L’intensité des embauches est le facteur le plus répandu parmi les métiers les plus tendus. 20 des 30 métiers les plus en tension affichent ainsi un score très élevé en la matière. Les cadres des études du BTP, les dessinateurs en bâtiment, les techniciens et agents de maîtrise en maintenance générale et mécanique industrielle, les couvreurs ou encore les dentistes appartiennent à cette catégorie.

Pour afficher ce contenu issu des réseaux sociaux, vous devez accepter les cookies et traceurs publicitaires.

Ces cookies et traceurs permettent à nos partenaires de vous proposer des publicités et des contenus personnalisés en fonction de votre navigation, de votre profil et de vos centres d’intérêt.Plus d’infos.

Accepter

Sur ces postes, la vitesse de votre processus fait la différence. Un délai de réponse court évite de perdre un candidat sollicité ailleurs. Misez aussi sur votre vivier de candidats déjà rencontrés et sur les cooptations de vos propres salariés pour raccourcir les délais de vos recrutements suivants. Enfin, mettez tout en œuvre pour fidéliser vos salariés sur ces métiers critiques afin de réduire le nombre de postes à pourvoir.

Si vous recherchez des compétences rares, investissez sur la formation plutôt que de surenchérir

Une partie des métiers les plus tendus combine deux difficultés. Les candidats manquent et le poste exige une formation précise. C’est le cas des techniciens en maintenance électrique ou de véhicules, des techniciens en électricité-électronique et des agents de maîtrise en fabrication mécanique.

Pour afficher ce contenu issu des réseaux sociaux, vous devez accepter les cookies et traceurs publicitaires.

Ces cookies et traceurs permettent à nos partenaires de vous proposer des publicités et des contenus personnalisés en fonction de votre navigation, de votre profil et de vos centres d’intérêt.Plus d’infos.

Accepter

Le salaire n’est pas en cause pour ces profils. À diplôme et expérience comparables, leurs rémunérations dépassent celles d’autres métiers. Les techniciens en maintenance électrique, électronique et automatismes perçoivent ainsi un salaire net médian de 2 300 euros par mois, une rémunération que la Dares qualifie de très attractive.

Pour un profil rare, une hausse de salaire attire surtout des candidats déjà en poste ailleurs : elle déplace la difficulté sans agrandir le vivier. Former vos futurs salariés répond plus directement au problème. Vous pouvez opter pour l’alternance ou pour la préparation opérationnelle à l’emploi, financée par France Travail, pour former vos collaborateurs selon vos besoins. Vos salariés en poste peuvent aussi évoluer vers ces métiers, par la formation interne ou la reconversion. Pensez à solliciter votre OPCO pour vous orienter vers les dispositifs de votre branche.

Les conditions de travail sont contraignantes : revoyez l’organisation des postes

11 des 30 métiers les plus tendus présentent des conditions de travail contraignantes. Parmi ceux qui affichent le score le plus critique figurent les ouvriers de l’usinage, de la chaudronnerie et de la tôlerie, les chefs cuisiniers et les agents de maîtrise de la restauration.

Pour afficher ce contenu issu des réseaux sociaux, vous devez accepter les cookies et traceurs publicitaires.

Ces cookies et traceurs permettent à nos partenaires de vous proposer des publicités et des contenus personnalisés en fonction de votre navigation, de votre profil et de vos centres d’intérêt.Plus d’infos.

Accepter

Pour ces métiers, l’organisation du travail compte autant que l’offre d’emploi. Les horaires, les créneaux de coupure et la visibilité des plannings influencent directement la décision des candidats. L’équipement, l’aménagement des postes et la rotation des tâches pénibles réduisent, de leur côté, l’usure. Présenter ces conditions de façon transparente dans votre offre d’emploi permet au candidat de choisir ces postes en toute connaissance de cause et limite les départs précoces.

Face à des pénuries locales, élargissez votre zone de recherche

Pour certains métiers, les candidats existent. Seulement, ils ne se trouvent pas au bon endroit. La Dares mesure cet écart entre la répartition des offres et celle des demandeurs d’emploi. Il s’avère élevé pour 11 des 30 métiers les plus tendus. 7 atteignent le niveau maximal, comme les dentistes, les géomètres, les régleurs ou encore les techniciens de l’eau et des déchets et les professionnels de la pierre.

Pour afficher ce contenu issu des réseaux sociaux, vous devez accepter les cookies et traceurs publicitaires.

Ces cookies et traceurs permettent à nos partenaires de vous proposer des publicités et des contenus personnalisés en fonction de votre navigation, de votre profil et de vos centres d’intérêt.Plus d’infos.

Accepter

Cet écart recule en 2025, mais il reste un frein pour ces profils. Le premier réflexe pour pallier cette pénurie sur votre bassin d’emploi est d’élargir la zone de diffusion de vos offres et de rechercher activement des candidats dans d’autres bassins d’emploi. Un candidat éloigné hésite souvent à cause du coût du déménagement ou du logement, mais lui proposer une aide à l’installation, une prise en charge des frais ou un appui pour trouver un logement lèveront une partie de ces freins. Vous avez également la possibilité de former un candidat local, comme évoqué plus haut.

La détente du marché vous offre un peu de répit sur les postes les plus courants. Sur les métiers qui restent tendus, elle ne fera pas revenir les candidats à elle seule. Partir de la cause de vos difficultés est la meilleure stratégie pour vous aider à choisir la réponse la plus adaptée, poste par poste.

*Dares, « Les tensions sur le marché du travail en 2025 », 22 octobre 2026

Pour afficher ce contenu issu des réseaux sociaux, vous devez accepter les cookies et traceurs publicitaires.

Ces cookies et traceurs permettent à nos partenaires de vous proposer des publicités et des contenus personnalisés en fonction de votre navigation, de votre profil et de vos centres d’intérêt.Plus d’infos.

Accepter

Vous êtes novice dans le recrutement ?
Téléchargez notre guide sur les indispensables pour recruter.
Logo CVthèque Hellowork
Vous cherchez LE bon candidat ?
La CVthèque Hellowork met à votre disposition plus de 8 millions de profils

Cet article est gratuit, mais réservé aux membres

Accédez à des contenus exclusifs
  • 100 % des articles Helloworkplace
  • La newsletter des recruteurs
  • Créer une alerte thématique
  • Et tous nos guides RH !
Chaque matin, l'essentiel de l'actu par email

Bien s’équiper pour bien recruter

Logo Stori
Logo Buddi
Logo Magnet
Voir tous les outils