L’ « offbeat interview » ou l’entretien d’embauche décalé

« Et s’il était temps de sortir de l’entretien convenu ? L’offbeat interview (ou “entretien décalé”) vise à poser des questions originales pour révéler l’authenticité d’un candidat. Le contenu de la réponse et la façon de répondre sont des instants de sincérité qui peuvent en dire long sur une personnalité… »

Sortir des sentiers battus

« Oubliez les questions attendues qui rendent les entretiens d’embauche moins percutants : « Quels sont vos trois défauts et trois qualités ? » ou « Où vous voyez-vous dans dix ans ? ». Ces approches ne suffisent plus à déceler le véritable potentiel des candidats, souvent préparés et rompus à ce genre d’exercice. Avec des réponses soufflées par l’IA. Où sont les aspérités ? Où sont l’authenticité et la sincérité que nous devons débusquer chez un candidat ? Comment être certain(e) de faire le bon choix si nous passons à côté d’une “pépite” ? Pour déceler le potentiel d’un candidat, il est essentiel de “prendre des chemins de traverse” et d’explorer des questions plus originales et révélatrices. »

Osez l’entretien décalé pour révéler l’authenticité de vos candidats

« Les réponses toutes faites, qui ne sortent pas du cadre, sont décevantes pour un recruteur. Alors changeons ! L’entretien décalé ou offbeat interview invite à poser des questions inattendues, audacieuses et (im)pertinentes, pour libérer les candidats du carcan de la réponse toute faite. L’objectif ? Identifier leur spontanéité et singularité qui font toute la différence. »

Pourquoi opter pour des questions inattendues ?

« Recourir à des questions atypiques permet d’évaluer en temps réel la capacité d’adaptation, la créativité et la réactivité d’un candidat. Fini les réponses prévisibles ! On vise l’instantanéité, l’honnêteté et le naturel. Les questions inhabituelles permettent de “briser la glace” et de mettre les candidats à l’aise, montrant ainsi leur véritable personnalité. Elles permettent également d’évaluer leur capacité à réfléchir rapidement, à s’adapter à des situations imprévues et à exprimer leur créativité. De plus, poser les questions classiques, que les candidats anticipent et auxquelles ils se préparent, ne permet probablement pas d’évaluer l’ensemble de leurs compétences. »

Exemples concrets de questions à adopter dès maintenant :

• « Comment expliquez-vous votre travail à un enfant de 5 ans ? » : cela permet d’évaluer la capacité pédagogique d’un candidat à simplifier des concepts complexes et à communiquer efficacement.
• « Si vous faisiez la Une d’un journal demain, quel serait le titre et pourquoi ? » : cette question déroutante révèle ses valeurs profondes et ses aspirations réelles.
• « Qu’avez-vous appris sur vous-même grâce à un rêve ? » : cette question explore la capacité d’introspection d’un candidat et sa conscience de soi.
• « Etes-vous plutôt Batman ou Robin ? » : cela permet de comprendre la façon dont un candidat se positionne au sein d’une équipe.

L’importance des questions comportementales

« Les questions comportementales restent essentielles pour comprendre les réactions réelles d’un candidat face aux défis professionnels. Par exemple : « Parlez-moi d’une situation professionnelle récente qui ne s’est pas déroulée comme prévu. Comment avez-vous réagi ? ». Une manière simple mais efficace d’appréhender sa capacité d’adaptation et d’apprentissage et sa résilience. »

Adapter les questions selon votre contexte

« Chaque question doit être adaptée au poste à pourvoir et aux valeurs de votre entreprise. Vous recrutez un futur manager ? Posez-lui une question révélatrice comme : « Si vous étiez notre PDG demain, quelle serait votre première décision ? ». Pertinente, révélatrice et parfaitement ciblée ! Cette question montre aussi la connaissance actualisée du candidat sur l’entreprise. »

La question incontournable : « Avez-vous des questions à nous poser ? »

« Ce moment est crucial : il permet d’évaluer la motivation du candidat, son écoute durant l’entretien et son réel intérêt pour l’entreprise. »

L’entretien : une rencontre avant tout

« N’oubliez jamais qu’un entretien est avant tout un échange. En choisissant de sortir des questions toutes faites, vous gagnerez en pertinence et augmenterez vos chances de trouver la “perle rare”, celle qui apportera créativité, dynamisme et authenticité à votre équipe. Alors, prêt(e)s à révéler le véritable potentiel de vos candidats grâce à l’entretien décalé ? »