La compersion, ou comment célébrer le succès des autres

« La compersion, ce sentiment de joie et de satisfaction ressenti face au bonheur d’autrui, gagne du terrain dans le domaine professionnel. Comment l’entreprise peut-elle s’en saisir pour valoriser l’esprit d’équipe et les réussites collectives ? »

Un levier de motivation et de cohésion

« Si nous connaissons l’empathie, la compersion va plus loin. C’est la capacité à ressentir de la satisfaction et de la joie face aux succès et bonheurs des autres. Son apparition date des années 1970, au sein de la mouvance hippie californienne. »

« Dans le contexte du travail, elle trouve de plus en plus sa place. Cela se traduit par une culture d’encouragement du développement des compétences, où les membres de l’équipe se réjouissent sincèrement des progrès de leurs collègues. Cette attitude favorise une culture de collaboration, où les succès individuels sont célébrés collectivement, renforçant ainsi les liens interpersonnels et la motivation au sein de l’équipe. »

« La compersion peut donc se révéler être un puissant moteur de motivation. La réussite des uns peut galvaniser les autres collaborateurs. En effet, lorsqu’un salarié se réjouit des réussites de ses collègues, il est plus susceptible de s’investir davantage dans son travail et de viser, lui aussi, l’excellence. Ce sentiment positif encourage également la collaboration et l’entraide entre les membres d’une équipe, favorisant ainsi la cohésion et le bien-être au travail. »

Une valeur à identifier en entretien de recrutement

« De plus, la compersion peut influencer positivement le processus de recrutement, en privilégiant les candidats dotés d’un fort potentiel de croissance et en valorisant la diversité des perspectives. La bonne idée pour déceler cette qualité ? Interroger le candidat sur sa vision du résultat des autres. En intégrant la compersion dans la culture organisationnelle, les entreprises peuvent créer un environnement de travail inclusif, propice au développement professionnel et personnel, à l’innovation et à la rétention des talents. »

Un antidote à la jalousie

« La jalousie peut être destructrice de valeur. Elle renvoie une image négative au sein d’un collectif. Dans un environnement professionnel où la performance individuelle est souvent valorisée, la jalousie et la compétition peuvent naître entre les employés. La compersion permet de contrer ces sentiments négatifs en encourageant les individus à se concentrer sur leurs propres réussites et à célébrer celles de leurs collègues. »

La marque employeur, réceptacle des réussites individuelles

« Les RH ont un rôle fédérateur à jouer pour encourager la compersion au sein de l’entreprise. Cela passe par tout un éventail d’actions :

– Mettre en place une culture d’entreprise positive basée sur la reconnaissance et la valorisation des réussites individuelles et collectives. La réussite doit être contagieuse !

– Favoriser la communication et le partage d’expériences entre les employés

– Organiser des événements et des activités qui encouragent la collaboration et l’entraide

– Proposer des formations sur la gestion des émotions et le développement personnel. »

Des limites à prendre en compte

« Si la compersion présente de nombreux avantages, il est essentiel de souligner qu’elle n’est pas nécessairement facile à vivre pour tous. Certaines personnes peuvent ressentir de la frustration ou de l’injustice si elles ont l’impression que leurs efforts ne sont pas reconnus à leur juste valeur. De plus, la compersion peut être difficile à gérer dans les situations de comparaison sociale, fréquentes en milieu professionnel. »

« En conclusion, la compersion est une émotion positive, qui peut avoir un impact bénéfique sur le bien-être des employés et la performance des entreprises. Encouragée par les RH, elle peut devenir un véritable atout pour le développement d’une culture d’entreprise saine et productive. »