Ce que les jeunes candidats attendent de votre site carrière
Sur le site carrière d’une entreprise, les jeunes candidats cherchent moins un package qu’une perspective, selon une étude menée par l’EDHEC NewGen Talent Centre.
Les sites carrières remplissent plutôt bien leur mission d’information. Selon une étude* de l’EDHEC NewGen Talent Centre et de Radancy, parue le 22 septembre, 73 % des jeunes candidats interrogés y trouvent toutes ou la plupart des informations cherchées. Et 70 % repartent avec une bonne, voire excellente idée de ce que serait le travail dans l’entreprise.
L’étude relève pourtant un décalage. La plupart des sites sont construits autour des offres, du salaire et des avantages proposés. Mais ce qui décide les jeunes candidats à postuler tient davantage à des éléments que les sites carrières mettent peu en avant, comme l’évolution de carrière, l’équipe et l’impact de leur travail. Quatre attentes fortes gagneraient à être mieux prises en compte.
1. Montrez ce que vos candidats vont devenir, pas seulement ce qu’ils vont recevoir
Pour choisir une opportunité, les jeunes candidats regardent d’abord la progression professionnelle, citée par 32 % des répondants. Le travail intéressant et challengeant arrive ensuite (17 %), devant le travail à impact (15 %). La rémunération et les avantages n’arrivent qu’en quatrième position (13 %). Côté motivation, c’est l’envie d’apprendre qui l’emporte. Elle est citée par 66 % des répondants, devant l’impact positif sur la vie des gens (40 %).
Des critères et des motivations qui varient selon les secteurs. En finance, la progression pèse plus lourd (42 %). Dans le retail, la praticité des lieux et des horaires passe en tête (26 %), devant la progression professionnelle (22 %). La santé se distingue par l’importance accordée à l’impact. Un quart des candidats (24 %) en font leur principal critère de choix, contre 15 % en moyenne. Seule la progression fait mieux (27 %). Et l’impact positif sur la vie des gens motive presque autant que l’apprentissage (64 % contre 67 %).
La plupart des sites carrières mettent pourtant en avant ce qu’offre l’entreprise : salaire, avantages, conditions de travail. Les candidats, eux, cherchent à savoir ce qu’ils deviendront chez vous. Les histoires de développement de vos collaborateurs répondent mieux à ces attentes qu’une liste d’avantages.
« L’intérêt et l’originalité de cette étude résident dans l’analyse, en temps réel, des réactions des candidats au moment où ils découvrent les entreprises et leurs opportunités. Les candidats interrogés se projettent d’abord à travers ce que l’emploi leur permettra d’apprendre, les possibilités d’évolution qu’il leur offrira et l’impact qu’ils pourront avoir au sein de l’entreprise », analyse Geneviève Houriet Segard, directrice de l’EDHEC NewGen Talent Centre.
2. Faites exister vos équipes, pas seulement vos postes
Pour les jeunes candidats, l’équipe compte davantage que le poste. Interrogés sur ce qui leur importe le plus au travail, 39 % citent le fait de travailler avec les bonnes personnes. Viennent ensuite le choix de la bonne entreprise (35 %) et celui du bon poste (26 %).
Ces trois dimensions ne sont pas toutes aussi simples à présenter sur un site. Un poste se décrit en quelques lignes, alors que montrer une équipe et traduire son ambiance de travail demande un vrai investissement éditorial. Selon l’étude, les contenus les plus attendus sont souvent les plus absents des sites carrières.
Un format gagnerait à être davantage présent pour donner à voir l’équipe : les témoignages de collaborateurs. Ils montrent directement avec qui vos candidats travailleront. C’est aussi sur ce terrain que votre site peut se distinguer.
3. Laissez les candidats découvrir l’entreprise avant de postuler
Tous les visiteurs n’arrivent pas sur votre site pour consulter une offre. Certes, deux tiers viennent bien chercher une offre : 31 % ont un poste précis en tête, 37 % cherchent des postes susceptibles de les intéresser. Mais le dernier tiers (32 %) arrive sans poste en tête, dans une démarche exploratoire. Ces visiteurs, moins visibles, viennent se faire une idée de votre entreprise.
Votre site gagne donc à servir ces deux publics en parallèle. Ceux qui cherchent un poste ont besoin d’un accès rapide aux offres. Les visiteurs exploratoires attendent des contenus sur la mission de votre entreprise, vos valeurs et l’environnement de travail. Pour eux, la volonté de postuler chez vous dépendra de la qualité et de l’authenticité de vos contenus. C’est sur ces pages que votre marque employeur prend corps.
4. Sur votre site, parlez maîtrise du métier avant évolution hiérarchique
L’ambition des jeunes candidats est moins verticale qu’il n’y paraît. À cinq ans, 44 % veulent d’abord exceller dans leur rôle actuel. Gravir la hiérarchie n’est la priorité que d’un tiers (33 %) d’entre eux. Viennent ensuite le fait d’apprécier son travail (19 %) et de préserver son équilibre vie pro / vie perso, à seulement 4 %.
Valoriser le développement des compétences fédère donc davantage que promettre des promotions. Les projets mis en valeur sur votre site carrière montrent ce que vos équipes réalisent concrètement. Ils répondent directement à ce désir de maîtrise du métier.
Quatre questions pour tester votre site carrière
Selon cette étude, les jeunes candidats arrivent sur un site carrière avec quatre questions implicites en tête. Votre site doit leur permettre de comprendre :
- Ce qu’ils vont apprendre ;
- Avec qui ils vont travailler ;
- L’impact qu’ils pourront avoir ;
- Comment ils pourront évoluer.
Mettre en avant les parcours, les équipes et les projets demande un site carrière qui s’y prête. Magnet, la solution de site carrière clé en main de Hellowork, permet d’y intégrer des contenus photo et vidéo, en marque blanche, pour faire vivre votre culture d’entreprise. Vos candidats peuvent ainsi voir ce qu’ils deviendront chez vous, et avec qui ils travailleront.
*étude menée par l’EDHEC NewGen Talent Centre à partir des données collectées en 2025 auprès de 89 702 visiteurs de sites carrières, dont un tiers d’étudiants et deux tiers de jeunes diplômés. Plus de 175 sites carrières opérés par Radancy ont été analysés, appartenant surtout à de grandes entreprises internationales.
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