Comment les entreprises font face aux difficultés de recrutement
La dernière étude BMO de France Travail indique que 43,8 % des projets de recrutement seront difficiles en 2026.
Les tensions de recrutement sont bien là et l’évolution démographique ne devrait pas arranger les choses. Selon la dernière étude Besoin en main d’œuvre (BMO) de France Travail, 43,8 % des projets de recrutement seront difficiles en 2026. C’est 6,3 points de moins qu’en 2025. C’est aussi le niveau le plus bas depuis 2017. Pour autant, dans certains secteurs, les difficultés de recrutement restent très importantes, comme dans le commerce et la réparation automobile (66,5 %), la métallurgie (65,9 %) ou encore le BTP (65 %).
L’inadéquation et la pénurie des candidats
L’étude de France Travail interroge le type de difficultés que les entreprises qui recrutent pensent rencontrer en 2026. En tête à près de 84 %, le profil inadéquat des candidats. Depuis 2020, c’est la difficulté qui a le plus augmenté (+6,7 points).
Déjà, sur les recrutements qu’elles ont menés en 2025, 75 % des entreprises qui ont eu des difficultés mentionnent l’inadéquation des candidatures. Ce qu’elles mettent en cause ? Le manque de compétences techniques des candidats (64 %), le manque d’expérience professionnelle (64 % également) et le manque de motivation (61 %).
Deuxième point noir sur ce qu’elles anticipent pour 2026, la pénurie de candidats, citée par près de 82 %. Après avoir atteint un niveau record en 2022 (86 %), la situation semble s’améliorer depuis deux ans, bien que la pénurie reste à un niveau très élevé. Pour 2025 déjà, 69 % des entreprises qui ont eu des difficultés à recruter invoquent des candidatures insuffisantes.
Un déficit d’image croissant
Parmi les autres difficultés à recruter qu’elles anticipent pour 2026, la nature du poste proposé (horaires de travail, conditions d’exercice…), cité par 39 % des répondants, puis le manque de moyens financiers (29 %), le déficit d’image de l’entreprise, du secteur ou du métier proposé (24 %), les procédures internes de recrutement (20 %) et enfin l’accès au lieu de travail (problème de transport), à 18 %.
Sur les recrutements menés en 2025, le déficit d’image est d’ailleurs en forte progression : il est cité par 32 % des employeurs ayant rencontré des difficultés à recruter, soit une hausse de 15 points par rapport à 2024. Les secteurs les plus touchés sont l’agriculture, l’hébergement-restauration et la santé et l’action sociale.
Quelles solutions ?
Face à ces difficultés de recrutement, les entreprises n’écartent aucune piste. 52 % jugent envisageable de former des salariés déjà présents dans l’entreprise, 57 % de faire appel à des profils différents de candidats, comme des personnels non diplômés ou des personnes de l’étranger. Rendre l’offre d’emploi plus attractive et améliorer les conditions de travail sont aussi cités par 63 % des répondants.
Pour les recrutements qu’elles ont menés en 2025, 43 % ont dû élargir leurs recherches en s’intéressant à des profils de candidats différents de ce qui était recherché au départ afin d’améliorer leurs chances de recruter. Parmi elles, 74 % ont accepté des candidats moins expérimentés que prévu, 63 % moins diplômés ou moins qualifiés et 62 % avec des formations différentes.
Au-delà de l’élargissement des critères, 31 % des entreprises ont proposé de meilleures conditions de travail et 24 % ont augmenté la rémunération proposée pour au moins d’un des postes. Un chiffre qui monte même à 37 % dans les entreprises qui ont eu des difficultés à recruter.
Augmenter la rétention
Face aux tensions persistantes sur le marché de l’emploi, augmenter la rétention de ses salariés est aussi indispensable. Pourtant, 17 % des entreprises qui ont recruté en 2025 disent avoir eu du mal à garder leur personnel en raison d’un turn-over important, une proportion qui monte à 27 % parmi ceux qui signalent des recrutements difficiles. Dans un marché du travail sous tension, retenir ses talents devient donc un levier de recrutement à part entière.
