Recrutement des RH : ce qui a vraiment changé en 2026
Le marché de l’emploi RH reste dynamique sur la première moitié de l’année, mais les recrutements en CDI reculent tandis que les contrats temporaires progressent, selon le baromètre FED Human.
Les entreprises continuent de recruter des RH en 2026. Mais leur stratégie a évolué en l’espace d’un an, nous enseigne le baromètre FED Human du premier semestre 2026*, publié le 9 juillet. Le cabinet spécialisé dans le recrutement des fonctions ressources humaines et paie revient sur les tendances observées sur la première moitié de l’année.
Le CDI recule, l’intérim et le CDD progressent
Il y a un an, les recrutements en CDI représentaient près de 60 % des embauches dans les fonctions RH. Cette part est tombée à 50 % au premier trimestre 2026, puis à 47 % au deuxième trimestre. Ce n’est donc pas une chute brutale, mais un glissement continu, qui finit par dessiner une tendance claire.
En miroir, les contrats temporaires, CDD et intérim confondus, sont en hausse. Au deuxième trimestre 2026, ils représentent plus de la moitié des recrutements dans les fonctions RH. Cette inversion n’est pas anodine. Elle marque un vrai changement dans la façon dont les organisations composent leurs équipes RH.
Moins de créations de poste, plus de remplacements
Deux motifs alimentent cette progression du CDD et de l’intérim. D’une part, les pics d’activité : les recrutements temporaires liés à un accroissement d’activité atteignent 30 % des embauches au deuxième trimestre 2026, contre 27 % au trimestre précédent.
D’autre part, le remplacement des salariés absents, qui justifie 24 % des embauches en contrat temporaire au deuxième trimestre, contre 22 % sur les trois premiers mois de l’année.
En revanche, les créations de poste en CDI marquent le pas : elles ne représentent que 21 % des embauches au premier trimestre, puis 19 % au deuxième. C’est bien moins qu’au dernier trimestre 2025, où elles comptaient pour 27 % des recrutements sur les fonctions RH.
Répondre aux besoins immédiats en conservant une visibilité sur la masse salariale
Ce recul du CDI ne traduit pas un désengagement des entreprises vis-à-vis des métiers RH. Leurs besoins restent soutenus, notamment dans la paie, l’administration du personnel, le droit social et les RH opérationnelles. Selon le baromètre de l’emploi publié par Hellowork début 2026, les métiers de la paie et de l’administration sont ceux qui ont le mieux résisté au tassement du volume d’offres d’emploi diffusées sur hellowork.com, avec un repli de 6 % contre -19,7 % pour l’ensemble du secteur RH sur l’année 2025.
Ce qui change en 2026, c’est l’horizon avec lequel les entreprises recrutent, qui a des conséquences sur les arbitrages. Dans un contexte économique qui reste incertain, les entreprises cherchent à maintenir leurs effectifs RH sans s’engager sur le long terme. Le contrat temporaire offre cette flexibilité : il répond à un besoin immédiat tout en conservant une visibilité sur les masses salariales.
« Le premier semestre 2026 confirme la capacité d’adaptation des directions des ressources humaines. Les entreprises continuent de recruter, mais elles le font de manière plus agile, en privilégiant davantage les contrats temporaires. Pour autant, les besoins restent réels, notamment dans les métiers de la paie, du droit social et des ressources humaines généralistes, qui demeurent essentiels pour accompagner les transformations des organisations et sécuriser leur performance sociale », analyse Sébastien Charmille, directeur associé chez FED Human.
Le maintien d’un niveau élevé de recrutements pour remplacement confirme une autre réalité : les entreprises continuent de tenir à leurs compétences RH internes.
Ce que ça change concrètement pour vos recrutements RH
Cette évolution a des effets directs sur votre façon de recruter et d’intégrer des profils RH. Les cycles sont plus courts, les besoins plus ponctuels, et les candidats que vous ciblez le savent. Proposer un CDD dans les fonctions RH n’est plus perçu comme un signal négatif : c’est devenu un mode d’entrée courant dans les équipes.
Cela suppose d’adapter votre processus d’intégration. Un collaborateur en CDD de 3 mois n’a pas le même temps pour monter en compétences qu’un CDI. L’onboarding doit être plus rapide, plus ciblé, avec un accès immédiat aux outils et aux interlocuteurs clés.
La question de l’attractivité des postes temporaires mérite aussi d’être posée. Sur un marché où les profils en paie et en droit social restent rares, la compétition existe même sur les contrats courts. Les conditions proposées, la clarté sur les missions, la rémunération et les perspectives éventuelles de renouvellement ou de transformation du contrat sont des éléments qui font la différence pour le candidat.
*Le baromètre FED Human du premier semestre 2026 a été élaboré sur la base des missions de recrutement confiées aux équipes de FED Human au cours de cette période.
