Le Guide de la marque employeur

Pensé pour les professionnels RH et les recruteurs, ce guide propose un cadre structuré pour construire, activer et piloter une marque employeur authentique, capable d’attirer et de fidéliser dans un marché sous tension.

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Le marché du travail ne traverse pas une simple phase de tension. Il bascule dans un déséquilibre structurel où pénurie de compétences, inversion démographique et exigence de transparence redessinent les règles du jeu. Dans ce contexte, les candidats ne postulent plus par défaut. Ils comparent, évaluent, enquêtent, arbitrent. Les avis en ligne et les réseaux sociaux ont instauré une comparabilité totale, où chaque organisation est scrutée et jaugée en temps réel.

L’enquête Hellowork 2025 le confirme : 86% des candidats déclarent se renseigner sur une entreprise avant d’envoyer leur candidature, et 65% le font en visitant le site carrière. Les talents ne se contentent plus de ce que vous dites, ils cherchent la preuve de ce que vous êtes.

Face à cette nouvelle donne, la marque employeur doit s’ancrer dans une culture d’entreprise lisible, incarnée par des comportements cohérents à tous les niveaux de l’organisation, et se traduire concrètement dans chaque interaction avec les candidats et les collaborateurs.

À travers ce guide, Hellowork recruteur vous propose une vision claire et opérationnelle de la marque employeur, articulée autour de méthodes éprouvées, de bonnes pratiques actionnables et de retours d’expérience de huit experts du secteur.

Sommaire du guide

  1. Diagnostiquez : Ce qui doit vous alerter quant à l’attractivité de votre marque employeur
  2. Bâtissez : Posez les fondations de votre marque employeur
  3. Actionnez : Donnez vie à votre marque employeur
  4. Pilotez : Mesurez et ajustez votre stratégie, au-delà de l’intuition

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