Pourquoi recruter des alternants et les engager dans la durée ?
À l’heure où les aides publiques se resserrent, Hellowork publie un guide pratique pour aider les entreprises à faire de l’alternance un vrai investissement de long terme.
Un million de contrats d’apprentissage en cours en France en 2025, soit plus du double d’il y a cinq ans. Une progression spectaculaire, et pourtant, le contexte se resserre. Avec le recentrage des aides publiques, chaque recrutement ou intégration mal pilotés pèse davantage. C’est en partant de ce constat que nous avons pensé ce guide pratique.
L’alternance comme stratégie, non comme dispositif financier
Longtemps perçue comme un dispositif d’appoint, l’alternance s’est imposée comme un levier de pré-recrutement à part entière. Elle permet de former des profils aux réalités de votre entreprise, d’évaluer un potentiel dans la durée et de constituer un vivier déjà acculturé à votre culture.
Pour David-Alexandre Gava, directeur Talent Acquisition France chez Siemens, l’objectif est clair : « La vraie logique de l’alternance est de former, d’acculturer, puis d’intégrer durablement ces jeunes étudiants. C’est cette ambition qui doit structurer nos politiques, plus que les aides publiques. L’objectif n’est pas financier, il est stratégique. »
Aller chercher les candidats là où ils sont
La SNCF recrute chaque année plusieurs milliers d’alternants sur des métiers techniques. Pour toucher des profils Bac Pro à BTS, peu présents sur les plateformes classiques, l’entreprise a misé sur les réseaux sociaux. Le guide revient sur le dispositif déployé par la SNCF et sur ce qui en fait la différence.
Ce que font les meilleures entreprises en matière d’intégration
Un alternant bien recruté peut encore repartir déçu. Zoé Martel, Talent Acquisition & Onboarding Specialist chez Siemens, livre dans ce guide un témoignage précis sur les dispositifs mis en place : appli de pré-onboarding dès la signature du contrat, passeport d’intégration le jour de l’arrivée, « growth talks » réguliers entre l’alternant et son tuteur, désignation systématique d’un parrain ou d’une marraine pour les premières semaines…
Ce qu’il faut anticiper dès aujourd’hui
Huit conseils opérationnels viennent clore le guide, de la grille d’entretien à la conversation sur l’après-alternance. Car c’est souvent là que tout se joue : dans les gestes qui précèdent l’arrivée, dans les missions confiées dès les premières semaines, et dans ceux qui anticipent le départ. Un alternant qui voit venir la suite reste. Et souvent, il revient.
