Les 10 tendances qui vont dessiner le recrutement en 2026

Le recrutement n’a jamais évolué aussi vite. Intégration de l’IA générative, transparence salariale, besoin de recréer de la confiance avec les candidats, marché multigénérationnel : 2026 s’annonce comme une année charnière pour tous les professionnels du recrutement.

Face à ces mutations profondes, une question se pose : comment transformer ces défis en opportunités ? Comment orchestrer cette révolution sans perdre l’essentiel, l’humain au cœur du processus ?

Hellowork dévoile son nouveau livre blanc « 10 tendances qui vont changer le recrutement en 2026 », nourri de retours d’expérience et d’analyses de 10 professionnels et influenceurs du secteur. Une lecture incontournable pour anticiper les transformations à venir et penser le recrutement comme un véritable levier de performance.

La révolution IA au service du recrutement

En à peine trois ans, l’IA générative s’est imposée comme un outil structurant du recrutement. 78% des recruteurs l’utilisent déjà pour rédiger des offres d’emploi et optimiser leurs messages, selon la dernière enquête Hellowork. Certains y trouvent un vrai gain de productivité, d’autres anticipent une profonde transformation de leur métier.

Au programme :

• Sébastien Guérin, cofondateur de l’agence conseil et marque employeur RecOps, interroge l’évolution du métier de recruteur à l’ère de l’IA générative.
• Julien Denis, HR Process & Digital chez Club Med, explore la notion d’expertise augmentée et explique comment « l’IA va contribuer à professionnaliser le métier pour arriver au niveau des attentes des candidats ».
• Loïc Le Terrien, directeur exécutif et de l’emploi chez Hellowork, décrypte le rôle croissant des agents IA dans le recrutement et la manière dont Hellowork veut les intégrer à ses outils pour simplifier le quotidien des recruteurs.

En 2026, la vraie question ne sera plus « faut-il utiliser l’IA ? » mais « comment l’intégrer intelligemment ? ». Notre livre blanc analyse le passage d’une IA d’appoint à une IA capable d’agir, et explore les possibilités qui permettent aux recruteurs d’orchestrer cette révolution sans altérer la confiance, au cœur de toute relation de recrutement réussie.

Réinventer la rencontre candidat-recruteur

La relation entre candidat et recruteur connaît une transformation radicale. Dans un marché où 41% des candidats estiment que le recruteur est en « position de force », la confiance devient un impératif absolu.

L’expérience candidat se joue désormais sur chaque point de contact : la clarté du message de l’offre, la personnalisation des échanges, le respect des promesses faites, l’incarnation de la culture et des valeurs de l’entreprise.

Dans cette partie, découvrez les points de vue de :

• Fabrice Arsicot, Head of Digital au sein de l’agence RH WAT. Il évoque la nécessité de renforcer la confiance côté candidats à l’ère de l’IA, ainsi que la juste articulation entre technologie et humain pour les recruteurs.
• François Leverger, CEO de Hellowork, qui identifie quant à lui un grand défi pour 2026 : « inventer une nouvelle interaction entre candidats et recruteurs : bâtir un canal moderne, fluide, instantané, au niveau des standards du e-commerce, […] où la transparence devient la norme, et non l’exception. »
• Mathilde Le Coz, DRH chez Forvis Mazars. Elle présente la skills-based organisation, un nouveau modèle de sélection des candidats basé sur les compétences, plus que les diplômes.
• Marie-Sophie Zambeaux, fondatrice de ReThink RH, qui alerte sur les biais algorithmiques et l’importance de les maîtriser.
• Florent Letourneur, CEO de We Feel Good, qui propose un cadre renouvelé : « Après la marque employeur vient désormais la marque recruteur : tandis que la première porte la promesse globale, la seconde l’incarne au quotidien à travers une personne identifiée. »

En 2026, la qualité de la rencontre reposera sur votre capacité à humaniser les interactions, à incarner l’image employeur et à user de la technologie avec discernement.

Le recrutement au prisme des générations

Aujourd’hui, quatre générations cohabitent sur le marché de l’emploi : baby-boomers, Génération X, Millennials, Génération Z et bientôt la génération Alpha. Chacune porte des valeurs, des attentes et des modes de communication différents. Tout naturellement, le recrutement ne peut plus se permettre d’être uniforme.

Sur ce sujet non moins important, deux expertes prennent la parole :

• Marlène Legay, spécialiste de la génération Z, qui apporte des clés de compréhension concrètes sur une génération en quête de considération plus que de sens.
• Amélie Watelet, DRH d’AXA France, qui explique comment son entreprise a construit une politique RH permettant à « quatre générations travaillent ensemble au quotidien, et où chacune trouve pleinement sa place. »

En 2026, votre capacité à adapter votre discours, vos canaux et vos promesses employeur à chaque génération deviendra un avantage concurrentiel. Comment créer des parcours de recrutement inclusifs qui parlent à toutes et tous, sans diluer votre message ? Notre livre blanc vous apporte des éléments de réponse.

Un livre blanc pour passer de l’intuition à l’action

Plus qu’un panorama des mutations à venir, ce livre blanc propose une lecture opérationnelle de ce qui attend les entreprises dans les prochains mois. Il permet de comprendre comment articuler innovation technologique, responsabilité éthique et juridique, expérience candidat et performance opérationnelle.

Découvrez les 10 tendances décryptées par nos experts, enrichies de données exclusives et de recommandations actionnables, pour faire de 2026 une année de succès pour vos recrutements.

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